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福山区人民检察院构建青年干警教育培养管理体系 青年干警有了“成长档案”

大小新闻客户端8月23日讯(YMG全媒体记者 邹春霞 通讯员 王璐 摄影报道)干事创业,人才是第一资源。福山区人民检察院将培养青年人才作为重点工作,对38名40岁以下青年干警建立“一人一档”成长档案,形成“全方面培养、全链条责任、全方位展示、全时空记录和全院化评比”闭环培养体系,让他们在干事创业中增强本领、挑梁担纲,为队伍接续发展奠定基础、储备力量,一批新时代优秀检察青年代表不断涌现。

福山区人民检察院构建青年干警教育培养管理体系 青年干警有了“成长档案”-图1

量体裁衣

构建全链条培养模式

近年来,“90后”“00后”青年干警在福山检察队伍中占比逐年提高。如何培育好这些“新苗”?福山区人民检察院的做法是:针对新干警的学历专业、特长爱好等,一对一建立干警“成长档案”,构建全面化、立体化、全链条的培养模式。

在政治部主任王璐的电脑上,记者看到,以青年干警名字命名的分类管理档案,详细记录了干警的个人情况、成长履历、思想政治水平、业务能力、工作作风和廉政情况等方面的情况。

“‘成长档案’科学地对青年干警进行全方位、立体式管理考核和综合评价。比方说,我点开某位干警的名字,就会依次展现这名干警在业务竞赛、典型案例、理论研究、品牌创建等方面对院里工作的‘贡献值’。”王璐说,“成长档案”将细化、复杂的业务工作进一步量化,可以全方位精准掌握每名干警的成长轨迹。

据介绍,档案建立过程中,福山区人民检察院量体裁衣,为干警定制“2+X”培养课程。其中,“2”代表思想政治和业务水平,“X”代表干警的品行、道德等个人素能,多角度锤炼培养,尽快将青年干警打造成能独当一面的“行家里手”。

福山区人民检察院构建青年干警教育培养管理体系 青年干警有了“成长档案”-图2

警师加持

推动成长“加速度”

福山区人民检察院根据“成长档案”中每位青年民警综合考核表现,定制个性化培养计划,全方位对青年民警进行帮带指导。

“以2023年干警培养情况为例,我们通过分析‘成长档案’发现,青年干警普遍存在理论指导实践能力偏弱、总结凝练水平不高的情况。”分管政工工作的副检察长翟世顺表示,针对新入职干警业务能力提升缓慢的问题,为每名40岁以下青年干警配备“一对一”导师,“手把手”“面对面”传授知识技能。

在上级院开展的数字检察模型业务竞赛中,“85后”干警荆晶第一时间完成了关于公共事业和基础设施项目施工范围内古树保护监督模型的建立和现场展示,荆晶说,这多亏了导师传授的经验。她的导师陆阳表示,像荆晶这样的青年干警,接受新鲜事物的能力强,但缺乏办理具体案件的经验,导师多指导几次重点环节和要点,她就知道怎么处理了。

方向不对,努力白费。对新干警来说,警师传带显得尤为重要。为此,福山区人民检察院组织开展青年干警“分享交流会”,凡是获省级以上业务标兵、能手称号的干警,都要开展经验交流分享和“传导式”培训,将个人在重大疑难复杂案件办理和日常工作中的所思、所想、所悟及时分享。同时,他们邀请上级检察机关来院召开典型案例、品牌创建培育分享交流会,帮助干警及时查找问题、分析不足,全面提升。

福山区人民检察院构建青年干警教育培养管理体系 青年干警有了“成长档案”-图3

严管善用

推动青年干警成才

“如果没有公平公正的选拔机制,我不可能成长进步这么快……”“90后”干警曾繁华如今是该院最年轻的副科级领导干部。曾繁华成长档案中有着浓墨重彩的贡献值:他是省级“业务能手”、大要案骨干,在省级模拟法庭论辩赛获二等奖。

“成长档案”里的“贡献值”发挥考核“风向标”作用。

福山区人民检察院将“成长档案”评比考核情况与落实从优待检、职级晋升、干部选拔等工作结合起来,4名新提拔的副科级领导干部中3人为40岁以下青年干警,中层领导干部19人中9人为“80后”,青年干警在职级晋升和干部任用中脱颖而出,成为各业务条线勇挑大梁的“中流砥柱”。

高质效、高水平的青年队伍建设工作助推各项检察工作提档升级、勇创一流。该院连续两年在全市检察机关综合考核中位列第一梯队,在全区高质量发展考核中被评为一等次。

“‘成长档案’的建立既是福山检察院打造新时期高素质过硬检察队伍的抓手,也为我院高质量发展提供了源源不竭的强大动力。”福山检察院检察长姜峰表示,“下一步,我们将着重体现’以人为本‘的人性化管理理念和’以德为先、德才兼备‘的选拔宗旨,以‘成长档案’为导向,紧紧抓住青年干警的塑警黄金期,进一步健全完善科学的跟踪、培养、考核、激励机制,铺就青年干警成长的‘快速通道’,激发队伍活力,增强队伍向心力和凝聚力。”

责编:邹春霞

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